IMG-LOGO
Bosh sahifa Biz haqimizda

Biz haqimizda

Muvaffaqiyatli biznesni boshlash pichan ichidan igna topishga o'xshaydi, lekin igna qanday ko'rinishini va undan qanday foydalanishni bilmaslik bilan bog'liq. Muvaffaqiyatli biznes teng qismlarda ijodkorlik, chidamlilik va omadni talab qiladi. Bir oz yo'l-yo'riq va qat'iyat bilan siz ham muvaffaqiyatli tadbirkorlar safiga qo'shilishingiz va pichanchilikni ancha ortda qoldirishingiz mumkin. Muvaffaqiyatli biznes boshlash uchun 12 qadam Biznes boshlash - puxta rejalashtirish va amalga oshirishni talab qiladigan murakkab jarayon. Muayyan qadamlar biznes turiga, sanoatga va joylashuvga qarab farq qilishi mumkin bo'lsa-da, bu erda odatda bir nechta umumiy qadamlar mavjud: O'zingizning biznes kontseptsiyangiz haqida qaror qabul qiling Sizning biznesingiz muvaffaqiyati uchun poydevor qo'yish muhimdir. Birinchi va eng muhim qadam biznes kontseptsiyasini tanlashdir. Sizning kontseptsiyangiz maqsadli bozoringizni, mahsulot yoki xizmatlarni va umumiy biznes strategiyangizni belgilab beruvchi butun faoliyatingiz uchun reja bo'lib xizmat qiladi. Bozordagi ehtiyojni aniqlang. O'zingizga savol bering, masalan: "Mening biznesim qanday muammoni hal qila oladi?" yoki "Mening jamoamda qanday mahsulot yoki xizmat etishmayapti?" Siz o'zingizning qobiliyatingiz va ehtiroslaringizni ham hisobga olishingiz mumkin. Nimani yaxshi bilasiz? Nima qilishni yaxshi ko'rasiz? O'z mahoratingiz va ehtiroslaringizni foydali biznesga aylantirishning yo'li bormi? Bir oz ilhom berish uchun keling, ba'zi muvaffaqiyatli bizneslar va ularning tushunchalarini ko'rib chiqaylik. Masalan, Warby Parker arzon, zamonaviy ko'zoynaklarga bo'lgan ehtiyojni aniqladi va to'g'ridan-to'g'ri iste'molchi modeli bilan an'anaviy ko'zoynak sanoatini buzdi. Airbnb sayohatchilarni mahalliy mezbonlar bilan bog'lash orqali noyob va haqiqiy sayohat tajribasini taqdim etish imkoniyatini ko'rdi. Va Patagonia nafaqat yuqori sifatli tashqi kiyim va jihozlarni taklif qiladi, balki biznes amaliyotlarida barqarorlik va ijtimoiy mas'uliyatni birinchi o'ringa qo'yadi. Biznes-rejani ishlab chiqish Sizning biznes kontseptsiyangizga ega bo'lganingizdan so'ng, ushbu kontseptsiyani hayotga tatbiq etish rejasini ishlab chiqish vaqti keldi. Yaxshi ishlab chiqilgan biznes-reja biznesni boshlash va yuritishning turli bosqichlarida sizga yo'l ko'rsatadi, diqqatni jamlab, muvaffaqiyat yo'lidan borishga yordam beradi. Taklif qilinadigan xizmatlar Siz taklif qiladigan xizmatlarni tanlashda o'z mahoratingiz va tajribangizni, shuningdek maqsadli bozoringizning ehtiyojlari va afzalliklarini hisobga oling. Siz nimani taklif qilish uchun noyob malakaga egasiz? Sizning maqsadli mijozlaringiz qanday xizmatlarni qimmatli deb bilishadi? Raqobatni ko'rib chiqing va boshqalardan ajralib turish uchun xizmatlaringizni qanday farqlashingiz mumkin. Maqsadli mijozlar Yosh, jins, joylashuv, daromad darajasi va ta'lim kabi demografik ma'lumotlarni ko'rib chiqing. Ularning ehtiyojlari, afzalliklari va og'riqli nuqtalari qanday? Sizning xizmatlaringiz ushbu ehtiyojlarni qanday qondirishi va maqsadli mijozlaringizga qiymat taklif qilishi mumkin? Maqsadli bozoringizni tushunganingizdan va mijozingiz kabi o'ylay olganingizdan so'ng, siz marketing harakatlaringizni moslashtira olasiz va ularga yaxshiroq xizmat ko'rsatishingiz mumkin. Moliyaviy prognoz Har qanday turdagi biznesni boshlash xarajatlarni, jumladan, asbob-uskunalar, materiallar, ijara va marketing xarajatlarini o'z ichiga oladi. Ushbu xarajatlarni, shuningdek, sizning rejalashtirilgan daromadingiz va foyda marjangizni hisobga olgan holda moliyaviy prognozni yarating. Haqiqiy moliyaviy prognoz sizga moliyalashtirishni ta'minlashga va biznesingiz haqida asosli qarorlar qabul qilishga yordam beradi.

Sizning narxlash tuzilmangiz raqobatbardosh bo'lishi va siz taklif qilayotgan qiymatni aks ettirishi kerak. Maqsadli bozoringiz, raqobatingiz va biznesingizni yuritish xarajatlari kabi omillarni ko'rib chiqing. Bir tekis to'lov yoki soatlik tarifni olasizmi? Siz paketlar yoki qo'shimcha xizmatlarni taklif qilasizmi? Mijozlaringiz uchun rentabellik va arzonlik o'rtasidagi muvozanatni saqlash muhimdir. Operatsion narxi Quyidagi kabi xarajatlarni hisobga oling: Ijara Utilities Ish haqi soliqlar inventarizatsiya Yuridik to'lovlar marketing sug'urta Ushbu xarajatlarni tushunish va byudjetni ishlab chiqish orqali siz narxlar, xodimlar soni va umumiy biznes strategiyasi haqida asosli qarorlar qabul qilishingiz mumkin. Biznes nomi Biznesingiz uchun noyob va esda qolarli nom tanlash brending va marketing maqsadlarida muhim ahamiyatga ega. Ismning talaffuzi, talaffuzi va esda qolishi oson ekanligiga ishonch hosil qiling. Nom hali ishlatilmayotganiga va qonuniy himoyalanishi mumkinligiga ishonch hosil qilish uchun tovar belgisini qidirishni amalga oshiring. Biznes tuzilmangizni tanlang To'g'ri biznes tuzilmasini tanlash biznes egasi sifatida qabul qilishingiz mumkin bo'lgan eng muhim qarorlardan biridir. Korxonangizning hajmi va ko'lamiga qarab, siz yangi biznesni qonuniy tashkil etish uchun tanlashingiz mumkin bo'lgan bir nechta turli tuzilmalar mavjud. Tashkilotlarning beshta asosiy turi - yakka tartibdagi tadbirkorlik, to'liq shirkat, kommandit shirkat, mas'uliyati cheklangan jamiyat (MChJ) va korporatsiya. Yagona mulkdorlik Yakka tartibdagi tadbirkorlik - bu korxonaga egalik qiluvchi yoki faoliyat yurituvchi shaxs u bilan bog'liq barcha huquqiy va moliyaviy majburiyatlarni o'z zimmasiga oladigan tashkilot tuzilmasi. Yakka tartibdagi tadbirkor biznes va uning daromadlari yoki zararlari ustidan to'liq nazoratga ega, lekin kompaniya tomonidan yuzaga kelgan barcha qarzlar yoki majburiyatlar uchun shaxsan javobgardir. Ushbu turdagi tuzilma boshqa murakkabroq ob'ektlarga qaraganda ko'proq moslashuvchanlikni ta'minlaydi, ammo uning egasi uchun ko'proq shaxsiy xavf tug'diradi. Soliqlar egasining shaxsiy soliqlari bilan to'lanadi, bu odatda bir nechta egalari bo'lgan yirik korxonalar tomonidan to'lanadigan stavkalardan yuqoriroq stavkalarni anglatadi. Umumiy hamkorlik To'liq shirkat yakka tartibdagi tadbirkorga o'xshab ishlaydi, lekin boshqaruv mas'uliyatini va foydani baham ko'radigan ikki yoki undan ortiq mulkdorlarni o'z ichiga oladi. Har bir sherik o'z nomidan yoki boshqa sherik tomonidan yuzaga kelgan biznesning har qanday qarzlari yoki majburiyatlari uchun cheksiz javobgarlikka ega. Bu shuni anglatadiki, agar biznes moliyaviy jihatdan muvaffaqiyatsiz bo'lsa, har bir sherikning shaxsiy aktivlari xavf ostida bo'ladi. Cheklangan hamkorlik Kommandit shirkat to'liq shirkatning ixtisoslashgan versiyasi bo'lib, u bilan ko'p o'xshashliklarga ega. Biroq, to'liq sheriklikdan farqli o'laroq, kommandit shirkat ham to'liq sheriklarni, ham kommandit sheriklarni o'z ichiga oladi. To'liq sheriklar biznesning qarzlari bo'yicha javobgarlikning to'liq tavakkalchiligini o'z zimmalariga olishlari uchun javobgardirlar, cheklangan sheriklar esa faqat investitsiya qilingan kapitalni xavf ostiga qo'yishadi va boshqa hech narsa emas. Cheklangan sheriklar kompaniyani boshqarishda umuman qatnasha olmaydi. Cheklangan sheriklik kapitalni jalb qilmoqchi bo'lgan korxonalar uchun jozibador variantdir.

Mas'uliyati cheklangan jamiyat Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar (MChJ) korporatsiyalar va sherikliklarning tomonlarini birlashtirib, egalariga ikkala tuzilmaning ba'zi elementlaridan foydalanishga imkon beradi, shu bilan birga egalarini o'z biznesining qarzlari va majburiyatlari uchun shaxsiy javobgarlikdan himoya qiladi. MChJlar, shuningdek, korporatsiyalarga nisbatan minimal hujjatlar talablari bilan soliq moslashuvchanligini taklif qiladi. Biroq, MChJdan olinadigan daromad ba'zi shtatlarda ikki tomonlama soliqqa tortilishi mumkin, ya'ni soliqlar korporativ foydadan ham, MChJ aktsiyadorlari yoki a'zolariga taqsimlanganidan ham to'lanishi kerak. korporatsiyasi Korporatsiyalar aktsiyadorlarga tegishli bo'lgan alohida yuridik shaxslar bo'lib, ular korporatsiyaning qarzlari bo'yicha mas'uliyati cheklangan, lekin ular ustidan bevosita nazoratga ega emaslar, chunki ular aktsiyadorlar tomonidan tayinlangan direktorlarning ko'pchilik ovozisiz muhim qarorlarni qabul qila olmaydi. Ular odatda boshqa sub'ektlar turlariga qaraganda yuqori o'rnatish xarajatlarini, shuningdek, ularni o'rab turgan murakkab me'yoriy-huquqiy baza tufayli qo'shimcha hujjatlar to'lovlari va hujjatlarni rasmiylashtirish talablarini o'z ichiga oladi, lekin ular shuningdek, venchur kapital qo'yilmalariga kirish, egalik ulushlarini o'tkazish qulayligi, muayyan ob'ektlarga kirish kabi ko'plab imtiyozlarni beradi. soliq imtiyozlari, cheklangan aktsiyadorlarning javobgarligini himoya qilish, o'sish imkoniyatlari bilan kengayish qobiliyati va boshqalar.

Bizning Jamoa

Professional va tajribali mutaxassislarimiz bilan tanishing

team member
Yuliyev Ozod

CEO & Founder

team member
Bobojonov Sobirjon

Dasturchi NRD Tech Amerika

team member
Hikmatullayev Nusrat

Marketing mutaxassisi

team member
Islomov Suxrob

SMM mutaxassisi

Bizning Litsenziya

Bizni rivojlantirmoqchimisiz

team member
Litsenziya

Business Show Case-Ozod 2022